医療経営のポイントをいくつか述べていきます。
まずは・・・
・問題点やその原因がわかるような数字をつくる
計数管理は数字で考え数字で処理することであってみれば、問題点とその対策が浮き彫りにされるような数字が理想です。
たとえば支出が予算より1割多い場合、問題点の検討の仕方は、経費を管理可能費と管理不能費に分類し、管理可能費の内訳がわかるようになっていれば申し分ありません。
・重点管理および例外管理の原則を応用する
限られた時間・労力の範囲内で最も有効な活用をするためには、大切なところは十分力を入れる一方、手を抜くことも考えなければなりません。
力を入れるところは重点課題と例外事項です。
とくに問題なし、予定どおり進んでいるものについては除外して、問題のある事項についてのみ集中して検討すればよいでしょう。